【消息】跨国体育用品巨头阿迪达斯背上存货包袱图
生意社8月21日讯8月以来，51job、智联招聘等网站开始登载一则招聘广告，职位为阿迪达斯公司的InventorySalesSpecialist(存货销售专员)，工作地点是位于上海的阿迪达斯中国区总部。职位描述是：能够按照不同渠道、根据实际库存情况，制定一个年度库存削减计划。
另有媒体报道，5个月来，阿迪达斯在中国市场折扣店数量大幅增加。以前这些折扣店都开在城市外围，现在开始开在市中心繁华商业区的百货公司里，和正价店只有几步之遥。
北京朝阳区万达广场新世界彩炫百货里就有这样的一家折扣店。
该商场6楼是阿迪达斯专柜，7楼就是阿迪达斯折扣店。全场货品3折起，鞋、包和服装3折到7折不等。
一方面招聘人才处理存货，一方面大面积开设折扣店，背后共同的原因是，2008年北京奥运会至今，阿迪达斯就一直被大量存货所困扰。
阿迪达斯5日公布的财报显示，今年上半年，阿迪达斯存货价值为20.41亿欧元，同比增长13%，扣除汇率因素，同比增长8%；集团净利润为1300万欧元，同比下降95%；销售收入为50.3亿欧元，同比下降2%。
这样的情况不仅仅出现在阿迪达斯一家，传统行业巨头耐克、美津浓等企业也遭受着不同程度的相似困境。
跨国巨头面临存货困境
体育用品市场研究人士马岗向记者表示，阿迪达斯在中国市场有大量存货，“根源在于推行订单管理的期货制度”。阿迪达斯让经销商提前半年或一个季度预先订货，到期再按照订单发货，这与期货类似。为了鼓励经销商多下订单，针对订单金额的多少，阿迪达斯给予不同的折扣鼓励。
他举了个例子，经销商订2000万元的货，能拿到5折的货品；如果订5000万元的货，就能拿到4.8折的货品。经销商为了摊薄整体成本，哪怕销售不了那么多产品，也多下订单。从去年第四季度开始，由于市场销售情况并未达到预期数量，经销商多拿的货就变成了存货。
迫于经营压力，一些经销商因缺少现金宁愿违反协议拒不提货。这些未提走的货品积压在阿迪达斯的仓库中，一个经销商滞留在仓库一个季度的货品就有上亿元货款。
困扰阿迪达斯的还有不断增加的负债。阿迪达斯内部人士向记者透露，7月6日，阿迪达斯公司在欧洲市场发行了5亿欧元的债券，这一举动的背后是阿迪达斯日益攀升的债务和资产负债率。今年一季度，阿迪达斯负债总额达到28.83亿欧元，同比增加39%。